Российский рынок рекрутинга растёт небывалыми темпами. Ассоциация Частных Агентств Занятости и Ассоциация консультантов по персоналу
представили результаты исследования по итогам 2011 года: объём рынка
составил около 10 млрд руб. Для сравнения: по данным исследования Рестко
Холдинг, в 2005 году эта цифра была всего 162,6 млн руб. – в 60 с
лишним раз меньше. Но отечественным кадровым агентствам ещё есть куда
стремиться: их услугами пользуются лишь 9% кандидатов, в развитых
странах эта цифра достигает 25%. При этом объём североамериканского
рынка рекрутмента – около 240 млрд долл., европейского – 150 млрд долл. Нынешнее исследование претендует на звание самого полного за всю историю
существования отечественного рынка подбора и предоставления персонала. В
нём приняли участие 167 компаний из 46 городов с населением от
полумиллиона человек. Организатором исследования удалось опросить почти
все крупные, половину средних и 13% мелких кадровых компаний.
Генеральный директор Kelly Services Екатерина ГОРОХОВА:
«Если говорить откровенно, многие агентства неохотно шли на раскрытие
информации, опасаясь утечки данных в конкурентной среде. Во многом это
исследование состоялось благодаря лидерству и личному взаимодействию
глав ведущих агентств, которые своим примером привлекли к участию других
игроков рынка. С каждой компанией-участником было подписано соглашение о
неразглашении информации, что также позволило повысить уровень доверия к
проекту».
Разыскиваются через кадровые агентства
Как
выяснилось, чаще всего услугами кадровых агентств пользуются компании
финансового сектора, банки, инвестиционные и страховые компании (на них
приходится 22% от всего оборота). Следом идут предприятия, занимающиеся
производством и реализацией товаров народного потребления (17,8%).
Фармацевтические и IT компании имеют практически одинаковые показатели –
10,1% и 9,9% соответственно. Немного отстаёт промышленное производство –
на его долю приходится 9,2%. Топливно-энергетические компании оказались
в этом списке лишь шестыми с показателем 7,3%.
Директор по России кадрового холдинга «АНКОР» Сергей ГАДЕЦКИЙ:
«Размер сектора экономики не является показателем того, насколько этот
рынок пользуется услугами кадровых агентств. Есть, например, очень
крупные сектора, такие как нефть и газ, которые по отношению к другим
отраслям (банковской отрасли, ТНП, фармацевтике) очень мало пользуются
услугами нашей отрасли. В некоторых сферах – в индустриальном секторе,
например, – сотрудники работают десятилетиями, иногда даже всю жизнь. И у
руководства таких компаний нет необходимости в привлечении кадровых
агентств для подбора персонала».
В аутсайдерах оказались индустрия гостеприимства и консалтинг – 2,8% и 2% соответственно.
Доли оборота компаний по отраслям клиентов в 2011 году
 Москва – столица рекрутментаЛьвиная
доля рынка рекрутмента приходится на Москву: 66,4% – это даже больше,
чем в 2005 году (тогда эта цифра составляла 63%). Отрыв от ближайшего
преследователя – Санкт-Петербурга – колоссальный: более 50%. И это при
том, что доля Северной столицы в немосковском секторе рынка – более 40%.
Следом за Питером идут: Екатеринбург (7,8%), Самара (6,9%) и
Новосибирск (6%). По сравнению с Москвой – это 2,6%, 2,3% и 2%
соответственно. Доли рынка в регионах в 2011 году

Битва титановЕщё
один интересный результат исследования: при том, что на долю крупных
агентств ( с оборотом более 150 млн долларов) приходится 27% от общего
оборота рынка, доля закрытых ими вакансий составляет всего 18%. Из этих
цифр можно сделать вывод, что «гиганты» предпочитают не размениваться по
мелочам, предпочитая трудоустраивать высокооплачиваемых специалистов в
денежные отрасли. Больше всего закрытых вакансий приходится на
компании с оборотом от 1 до 5 млн руб. (30%), немного отстают компании с
оборотом от 5 до 30 млн руб., на их долю приходится 24%. Но если
учитывать количественный показатель, ситуация несколько меняется.
Компаний с оборотом более 150 млн руб. на рынке всего 1%. Тех, у кого
оборот варьируется в пределах 1–5 миллионов – 38%. «Середнячков» с
оборотом от 5 до 30 млн. руб. – 21%. Иными словами, если прикинуть
среднее количество закрытых вакансий в пересчёте на 1% от общего числа
компаний на рынке, то на долю «гигантов» придётся 17 458 вакансий, на
компании с оборотом 1–5 млн руб. – 912 вакансий, на «середнячков» – 1
108 вакансий. Компании всего рынка в 2011 году
 Доля в общем количестве закрытых вакансий в 2011 году

Персонал «напрокат»Вторая
часть исследования касалась рынка предоставления временного персонала.
Исследование показало, что только 7% компаний оказывают такую услугу.
Хотя объёмы рынка аутстаффинга впечатляют: более 21 млрд руб. Впрочем,
как показало исследование, предоставление временного персонала – удел
очень крупных компаний. Более 89% приходится на кадровые агентства с
оборотом более 1 млрд рублей. Самой большой популярностью
пользуется «прокат» административного персонала (30%), далее идёт
персонал на производство и склады (24%). В 14% случаев временные
работники в прошлом году требовались для поддержки клиентов и
колл-центры, в 10% – в PR, маркетинге и рекламе. Интересно, что здесь,
как и в исследовании в целом по рынку, индустрия гостеприимства занимает
одно из последних мест – на её долю пришлось всего 3% обращений.
Доли временных сотрудников (в разрезе специальностей)
По
словам Екатерины Гороховой, в среднем один временный сотрудник работал 1
400 часов (или 8 месяцев в году). «Это позитивный фактор в борьбе с
безработицей: фактически временные сотрудники в течение 8 месяцев имеют
стабильный заработок, а не увеличивают государственные расходы, состоя
на бирже труда», – подчеркнула генеральный директор Kelly Services. Генеральный директор Adecco Group Russia Наталья ДОЛЖЕНКОВА:
«Действительно, временная занятость – это реальный фактор сокращения
безработицы. В разных странах доля заёмных работников колеблется от 1%
до 4%. В России же, по экспертным оценкам, при отсутствии
законодательного регулирования доля заёмных работников составляет около
0,1% занятого населения». Уровень проникновения временной
занятости в России стабильно растёт, но по-прежнему остаётся предельно
низким. Для сравнения в развитых странах эта цифра варьируется в
пределах 1–3%. По словам Натальи Долженковой, отчасти это – следствие
деятельности «серых» и «чёрных» компаний, работающих по нелегальным
схемам оплаты труда. Кроме того, до сих пор эта услуга в России остаётся
вне правового поля. Так что судьба развития этого сектора рынка
рекрутинга отчасти – в руках законодателей. Представители
крупнейших кадровых агентств сходятся во мнении, что проведённое
исследование не идеальное, но его можно использовать как своеобразную
точку отсчёта для компаний отрасли. Председатель правления CONSORT Group, вице-президент АКПП Михаил БОГДАНОВ:
«Исследование объёма кадрового рынка – это очень трудная задача. Наш
рынок закрытый и в большинстве своём далеко не прозрачный. Но стоит с
чего-то начинать. АЧАЗ и АКПП совместно провели огромную работу.
Участники исследования подали пример другим компаниям. Теперь у нас
есть, на чём основываться при дальнейшем развитии. Рынок постепенно
стремится к цивилизованности, остаются те, кто работает открыто». Екатерина СУХОРУЧЕНКОВА, JOB.RU
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Источник: http://voronezh.job.ru/seeker/career/article/default.aspx?ca=42730&utm_source=subscribe&utm_medium=email&utm_campaign=ne |